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工行泰安分行积极推进职工之家建设坊

2019-02-03 05:37:03

  工行泰安分行积极推进职工之家建设

  今年来,泰安分行坚持以人为本的管理理念,充分发挥工会职能作用,突出重点,强化载体,通过积极开展职工之家创建活动,服务改革发展大局,营造了和谐稳定和充满活力的工作局面,促进了全行经营发展目标的顺利实现。

  一、领导重视,到位

  泰安分行党委十分重视职工之家创建活动,为实现上级行提出的工作目标,将此项工作作为加强工会自身建设的重要手段和干粉混料机行之有效的办法,坚持党委支持、工会主抓、各部门齐抓共管的原则,坚持群众性、注重时效性的原则,为职工之家创建提供了坚强保证。成立了泰安分行职工之家建设领导小组。由分行纪委书记任组长,办公室、财务会计部、人力资源部、内控合规部、监察室等负责人任副组长,工会工作人员为成员的领导小组,各支行也相应成立了以工会负责人为主,办公室及相关人员参加的领导机构,明确任务和我们自己撑控;生活本简单职责,组织协调职工之家建设工作。

  二、因地制宜、开拓创新

  泰安分行本着因地制宜、开拓创新、各具特色的指导思想,依据各行实际情况,将以人为本、关爱员工的经营理念贯穿在建家过程中,坚持立足实际

工行泰安分行积极推进职工之家建设坊

,积极推进,统筹安排,量力而行、一行一策卡通书桌的原则,排出工作进度表,明确组织领导,鼓励各行在保质保量完成任务的基础上,加快工作进度,早日让广大员工体验到家的温暖。

  1、积极开展调查研究工作。分行工会及各支行建家小组积极行动,迅速深入基层走访一线员工,了解员工思想动态,广泛征求员工对建家的需求,对建设更加贴近员工的职工之家提供了手资料。

  2、分行工会利用自己所了解和掌握较广泛、较高要求的职工之家建家知识,深入基层一线,具体商讨规划、布置支行职工之家项目,现场参与建家设计和具体工作,使支行的职工之家建设能够更加全面,更高标准,更加适应现代化企业发展形势。

  3、根据各支行不同情况,采取一行一策的工作措施。对旧房改造的支行,依托现有条件加以改装利用,改造成健身场所、棋牌室、乒乓球室;对原有食堂增添设施,粉刷改造;对新装建设的支行分别制定适合各行条件的建家方案,创新理念、注入新的元素,如肥城支行的荣誉室设计,将员工获得的荣誉制作成相册依次摆放,让员工我贡献我光荣的自豪感充分展现;《肥城支行80后员工成长实施方案》为80后员工拓宽了成长舞台,让他们在不同领域,充分施展才能,迅速成长为工商银行发展的中坚力量,让全行员工深切体会到党组织的关爱,广大员工备受鼓舞;新泰支行将本行发展过程中的老算盘、老微机、老相片等老物件制作成展览橱窗,让员工感受到支行的发展历程,倍加珍惜自己的职业生涯,培养了员工的归属感,自豪感,凝聚了人心。

  4、加大对职工之家建设的督导推动力度。8月至10月份,通过请进来走出去的工作方式,先后组织7次调研、组织支行4次现场观摩、2次全行经验交流、培训学习等活动,在已有的工作基础上,对有条件的五家支行督促其加大力度开展工作,年末再打造一批组织健全、工作规范、作用明显、员工信赖的省行级及以上先进合格职工之家。

  5、加大对职工之家的资金投入。本着节约为本、充分利用的原则,对有建设项目的支行重点支持,帮助支行点配备设施、修改建职工食堂、健身场所等基础性设施,使基层行工会工作内容更充实、更加充满活力。

  6、LPG气化器完善职工食堂软硬件设施,改善环境,认真解决好一线员工午餐问题。为努力把员工就餐问题抓实,多次组织员工召开座谈会,向员工征集意见和建议,完善了硬件设施,对食堂就餐设施进行了添置、粉刷、改造,至目前,分行工会统一为基层48个点全部配发了微波炉、电饭煲,同时生活中、工作中遇到不顺的事配发的还有微波炉专用的加热饭盒,充分体现了分行以人为本的管理理念,表达了分行党委对员工的关心和厚爱,限度解决职工后顾之忧,积极创造条件,较好地解决员工就餐问题,让职工之家能够切实增强员工凝聚力。

  7、坚持寓教于乐的宗旨,采取走出去与请进来、自办与联办相结合等形式,开展丰富多彩的文娱体育活动,陶冶员工情操,增强全行的凝而我们就是通过这点滴小事所获得的经验一点一滴看人生的聚力和向心力。一年来共组织各项球类、棋艺、文艺、摄影、郊游等多种员工喜闻乐见的活动。

  8、培育长效工作机制。近年来的实践使我们深切的感到职工之家建设,是经营健康发展的有效形式,同时也需要持之以恒的付出努力,将继续以建设和谐工行为目标,充分发挥职工之家的桥梁纽带作用,进一步激发全行上下的昂扬斗志,为各项业务又好又快发展做出新的更大的贡献。

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