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哈尔滨百货业面临新一轮变革联商网

2018-12-03 16:41:50

哈尔滨百货业面临新一轮变革联商

据哈尔滨报道 7月14日,哈尔滨百货大楼公开言变;本月初,秋林公司闭门求变…… 怎么个“变”法?几家大百货商店不约而同:搞品牌经营--租赁商场、经营品牌商品的百货业业态变革之风,正在搅热哈埠商业市场。这是继去年大超市潮涌之后,我市百货业经历的又一次变革。 引发这一次变革的直接诱因,似乎来自已有的“成功先例”。 1993年11月9日,就在我市所有大型综合百货商场还在裤子组、鞋帽组这样的计划分工中进行“品类经营”时,打出“品牌经营”招牌的松雷商厦开业了。松雷商厦是在中艺百货试营品牌基础上兴办的我市个大型品牌商场,经5年市场调研孕育而生。松雷商厦副总经理王淑玲称:“在消费者对品牌日益高涨的需求中,我们找到了适合自己的市场‘空区’。” 个吃螃蟹的松雷商厦经历了从1993年到1997年长达4年的萧条,但终于在1998年拨云见日,培育成熟了一个品牌消费市场,形成了自己的竞争优势。 继松雷商厦之后,新世界商城1995年诞生于品牌、消费盛行之时,并形成了以品牌男西装为主打产品的消费群体。接着,松雷公司又在道里区开了分店--松雷国际商厦,也以经营较高价位的品牌商品为主。1997年12月,秋林商厦的开张,在南岗又辟出了一块新的品牌市场。到了1999年1月,远大购物中心一枝独秀,以中低价位的品牌商品,冲到品牌市场的前沿弄潮。 于是,我市初步形成了以新世界、道里松雷、南岗松雷、远大、秋林商厦5家大型品牌商场构成的品牌市场格局。一个值得注意的现象是,这5大品牌店不是私营企业就是合资企业或股份制企业。 然而,这种格局随着去年9月15日哈一百的重新开张被打破。哈一百彻底摒弃了老国企的“品类经营”,在一、二层试行品牌经营,一层设立“形象柜”,二层引进品牌店。虽然哈一百的品牌被一些业内人士称为“土洋结合”,但事实表明,哈一百在经营上确实超越了自己,日客流量翻了三番,销售额翻了两番。 大型国企工百集团也加入品牌经营行列,总经销、总代理43个品牌、2000多个品种,销售额不断增加。 先行者的良好业绩,诱发着更多的商家跃跃欲试。 中央商城正在“大兴土木”,大踏步地迈向品牌经营。 不甘人后的秋林公司本月初闭店,理由是做经营格局的调整。据称,他们的调整正是要打破过去多少年的“品类经营”模式。 14日闭店的百货大楼,则公开对外宣称闭店后要进行“品牌经营”,还自曝“家丑”,将旧经营模式的诸多弊端公之于众。 面对哈尔滨百货业新一轮业态变革,享受到品牌极大丰富的人们,兴奋中不无忧虑:百货业的品牌经营之风,将使商家踏上一条什么样的路?(张鸣霄 刘述波)

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